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“小團隊”撐起“大場面”

時間:2019-06-19 來源:新聞傳媒中心

淄博張鋼東方星城置業公司以18人的小團隊,與動輒上百號人的房地產同行展開競爭,在市場占據了一席之地。

東方星城置業公司成立于20082月,201012月完成2.7萬平方米東方星座建設;2014年,27萬平方米中高檔住宅項目櫻花園實現交付,獲得淄博市“最佳區域標桿樓盤”“最具教育價值樓盤”獎,躋身淄博熱銷樓市前三甲。28萬平方米高品質塾香園于20189月開盤,當年實現銷售額3.6億元。

據對標統計,28萬平方米的建設項目需要50人的團隊,而一個18人的小團隊,何以支撐起如此“大場面”?“準確的定位,卓越的掌控,再加上超高的素能,成就了項目一呼百應的號召力?!睒I內人士給出了以上分析。

東方星城置業公司黨支部書記、經理徐剛介紹說:“公司下設工程部、投資控制部、綜合部、采購部、客服中心5個部門。面對競爭對手規模上的擴張,公司全力打造高績效團隊,以高效彌補人員不足的短板?!?/span>

練好“分身術”

東方星城置業公司開展“跨部門、跨專業”的雙跨活動,職工互援互助。該公司設立“職工之家”,購置專業書籍,提供技能“食糧”。每名成員自主性強,個個“三頭六臂”。職工袁秀娟在干好銷售業務同時,還兼職房產證辦理等業務,常常多地往返奔波;市政工程專業出身的鞏曰洋協調現場運轉,雖年已半百,卻又扛起了暖通和給排水工作的任務;投資部職工郝顯合挑起了現場施工和土建管理的重擔;財務人員張曉曼堅持每天多干兩小時,周末加班,身兼會計、統計、成本核算等業務……1628套住宅數據統計無一差錯,房產證辦理率在同行業名列前茅,業主投訴率連續兩年為零,東方星城置業公司被淄博市統計局評為2018年度房地產企業統計工作先進單位。

靶向高度聚焦

東方星城置業公司實施“周保月,月保季度,季度保節點”的管理模式,會同監理和總包單位合拍共振,節點倒逼。代建建筑面積4.1萬平方米的九年制東方實驗學校在2018年兒童節交付使用,淄博張鋼地塊的教育配套優勢凸顯。

為實現塾香園一期“20183月動工,10月開盤”節點目標,項目團隊克難求進,從施工設計、審查、備案到施工招標,不分晝夜,加班加點,終于在開工前兩天和開盤前四天,獲得施工許可證和預售許可證。開盤當日,項目團隊成員齊上陣,為到場的400多名業主分裝禮品,維持秩序,忙碌到夜里10點。今年15月份,塾香園二期共銷售129套,銷售面積14417.36平方米,銷售額1.32億元。

叫響“向我看齊”

東方星城置業公司黨支部抓黨建、促經營,以過硬黨支部建設帶動建設任務全面推進。黨支部開展“亮身份,壓責任,勇擔當”主題實踐活動,設立黨員示范崗,每周義務奉獻一天,以服務質量促管理效率提高。呂靜負責工程材料的采購、驗收、確價等工作,8年來進料零失誤。為“決算塾香園開盤”,王秀芳接連十余天早早趕到銀行業務窗口辦理資金監管戶,有一次為開通網銀核實信息,回家已是深夜。敢打硬仗,小團隊迸發出大能量,東方星城置業公司連續4年被評為山鋼集團文明單位,榮獲山鋼集團“四強”黨組織和淄博市經信工委“先進基層黨組織”榮譽稱號。

東方星城置業公司成立11年來,一步步變得更專業、更自信。今年以來,面對327畝存量土地收儲和櫻花園南區三棟、塾香園二期、塾香園一期、湖田石礦居民搬遷項目等多個戰線同步運轉的“大場面”,徐剛運籌帷幄、信心滿滿:“面對考驗,我們唯有撲下身子,迅速行動,創新模式,努力作為,才能再創輝煌?!保ㄋ螒棻?徐迎港)

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